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- 發(fā)稿日期:2011-8-25 http://news.magicallu.cn 【打印文章】【字號(hào) 大 中 小】【關(guān)閉窗口】
- 【搜索關(guān)鍵詞】:刀具研究報(bào)告 投資策略 刀具市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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1、國(guó)家宏觀調(diào)控。
為了遏制國(guó)內(nèi)鎢礦行業(yè)亂采濫挖和畸形出口,4月1日,國(guó)土部公布了《關(guān)于下達(dá)2011年鎢礦銻礦和稀土礦開(kāi)采總量控制指標(biāo)的通知》。根據(jù)通知,2011年 全國(guó)鎢精礦(三氧化鎢含量65%)開(kāi)采總量控制指標(biāo)為87000噸。今年的計(jì)劃指標(biāo)較去年有所增加,但與去年的實(shí)際產(chǎn)量相比則明顯更少。業(yè)內(nèi)表示,指標(biāo)反 映出政府對(duì)于稀有金屬持續(xù)保護(hù)和限制的思路。
2、囤貨炒作
據(jù)行業(yè)人士表示,囤貨炒作可能性也很大。目前,市場(chǎng)上逐利的民間資本四處尋找暴富的機(jī)會(huì),大量囤貨哄抬價(jià)格在市場(chǎng)上屢見(jiàn)不鮮,從“蒜你很”、“豆你玩”到 “姜你軍”、“蘋(píng)什么”,到處可以看到它們炒作的痕跡。如是,價(jià)格應(yīng)該在下半年有一次回落過(guò)程,8、9月份會(huì)出現(xiàn)拐點(diǎn)。
3、國(guó)際大環(huán)境影響
在國(guó)際大環(huán)境下,美聯(lián)儲(chǔ)量化寬松政策造成世界通貨膨脹。人民幣對(duì)外升值對(duì)內(nèi)貶值,物價(jià)持續(xù)上漲,購(gòu)買(mǎi)力低。各行各業(yè)漲聲一片。同時(shí),國(guó)家為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)出臺(tái)了十大措施以及兩年4萬(wàn)億元的刺激經(jīng)濟(jì)方案,拉動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的需求。
中國(guó)W資源富足,W資源除國(guó)內(nèi)使用外,還大量出口,當(dāng)今全球使用的W中約有75~80%來(lái)自中國(guó),可是中國(guó)的W資源只夠用50年。因此,自多年以前,國(guó)土 資源部就開(kāi)始對(duì)我國(guó)鎢礦實(shí)行總量控制管理。這是對(duì)我國(guó)優(yōu)勢(shì)礦產(chǎn)資源進(jìn)行有效保護(hù)、科學(xué)合理的利用,同時(shí)也能穩(wěn)定全球市場(chǎng)供求關(guān)系,有效提升我國(guó)優(yōu)勢(shì)礦產(chǎn)在 國(guó)際市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。
漲價(jià)對(duì)不同刀具用戶的影響
如果把硬質(zhì)合金材料漲價(jià)作為一個(gè)中心點(diǎn),理清從鎢礦到最終刀具用戶這條線索還真是一個(gè)有些長(zhǎng)的鏈條。鎢礦是鏈條的一端,刀具用戶則是另外一端。那么站在端 點(diǎn)的刀具用戶們是不是已經(jīng)驚覺(jué)到硬質(zhì)合金材料漲價(jià)后的變化呢?是否已經(jīng)感受到材料漲價(jià)帶給自己的影響了呢?就該問(wèn)題,記者采訪了近十家全國(guó)不同省份的刀具 用戶,這其中有汽車(chē)零部件有限公司,有機(jī)械廠,有模具制造廠等。
涂先生是一家汽車(chē)零部件有限公司的副總經(jīng)理,公司每月使用刀具量總值20多萬(wàn),較固定每月采購(gòu)一次。涂先生說(shuō),以往公司選擇刀具品牌多以上海工具 廠和哈爾濱工具廠的產(chǎn)品為主,極少數(shù)情況會(huì)按需要選擇質(zhì)量稍下的其它品牌,因此算是積累了一定的品牌忠誠(chéng)度。刀具生產(chǎn)廠家已經(jīng)向他們透露刀具有漲價(jià) 10%~15%的可能,算是先打了一個(gè)預(yù)防針。而目前為止,廠家銷(xiāo)售給他們的仍然是之前積壓的產(chǎn)品,都還是按之前的價(jià)格。這和記者在刀具生產(chǎn)商那里了解到 的狀況不謀而合——為了經(jīng)營(yíng)好老客戶,刀具生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商們會(huì)分重點(diǎn)和主次,即一邊消耗庫(kù)存先滿足忠誠(chéng)度高的客戶需求,另一邊收縮市場(chǎng),對(duì)原材料價(jià)格抱著 一種等待觀望的態(tài)度,他們的說(shuō)法是“做的越多賠的越多呀!”目前尚未感受到漲價(jià)壓力的涂先生說(shuō):“如果下一步刀具價(jià)格真要上漲也是沒(méi)辦法的事,畢竟這不是 某個(gè)人能控制的,該用的還得用啊?!钡ǖ耐瑫r(shí),言語(yǔ)里也頗有無(wú)奈。
和涂先生相比,某機(jī)械廠的俞先生對(duì)“漲價(jià)”的感受更多一些。雖然用刀數(shù)量不是非常多,但是不固定的采購(gòu)頻率讓他對(duì)刀具價(jià)格的反應(yīng)特別靈敏。他說(shuō),如果一段 時(shí)間用量大,每隔五、六天就要采購(gòu)一次,而五月份以來(lái)他覺(jué)得刀具價(jià)格經(jīng)常變化,當(dāng)然他指的是價(jià)格上漲的變化?!坝绕涫侵曛薜牡毒邼q價(jià)漲得特別厲害”,俞先 生有些不滿的說(shuō)。盡管對(duì)刀具漲價(jià)心存意見(jiàn),俞先生還是特別強(qiáng)調(diào),價(jià)格只是一個(gè)方面,選擇刀具畢竟要看性價(jià)比,材質(zhì)好是他選購(gòu)刀具的重要指標(biāo),絕不會(huì)因?yàn)閮r(jià) 格而挑選質(zhì)量不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品。這基本代表了刀具用戶中主流的一種觀點(diǎn),若是刀具品質(zhì)好,使用壽命有保證,即使價(jià)格高一些也是可以接受的。正如一部分刀具生產(chǎn) 商和經(jīng)銷(xiāo)商正在做的:保證產(chǎn)品質(zhì)量是前提,刀具價(jià)格漲上來(lái)的同時(shí)努力把服務(wù)做好,贏得客戶的理解和信賴。刀具用戶一邊,正如俞先生所說(shuō)的:“不接受也得接 受啊,這就是水漲船高的道理。我反正左右不了局勢(shì)。”
記者同時(shí)也采訪到一些使用國(guó)外刀具較多的企業(yè),相對(duì),這些刀具用戶感受到刀具漲價(jià)的影響更少些。正如一些分析人士指出的,國(guó)外刀具品牌因?yàn)榧夹g(shù)水平更高, 產(chǎn)品附加值本來(lái)就比國(guó)內(nèi)產(chǎn)品高很多,因此刀具并不會(huì)過(guò)分受原材料價(jià)格的左右。高端一些的刀具用戶們也正是看重國(guó)外刀具的這個(gè)優(yōu)勢(shì)。
采訪中還有一部分刀具使用企業(yè)對(duì)“漲價(jià)”問(wèn)題表現(xiàn)出一臉茫然,表示不僅沒(méi)遇到漲價(jià)問(wèn)題甚至連此類消息都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò),堪稱刀具用戶中的淡定一哥啊!
原材料漲價(jià)對(duì)刀具企業(yè)的影響
1、不注重產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè)
這些企業(yè)往往是一些新生的小企業(yè),產(chǎn)品附加值很低,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)客戶,也沒(méi)有庫(kù)存,不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在原材料漲價(jià)的浪潮襲來(lái)時(shí), 他們會(huì)最先感受到漲價(jià)的壓力,再加上通貨膨脹和信貸危機(jī)的大環(huán)境壓力,這些小企業(yè)往往會(huì)選擇用低端的走私料代替,以次充好。這樣以降低質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)短期利益 必定會(huì)使企業(yè)走向敗落或者滅亡。
2、 觀望企業(yè)
這些企業(yè)已有一定的發(fā)展,有部分優(yōu)質(zhì)客戶,但是缺乏對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。大多數(shù)企業(yè)在漲價(jià)之前都備有一定量庫(kù)存,面對(duì)原材料的不斷漲價(jià),他們 選擇壓縮自己的利潤(rùn)空間,留住大客戶,等待市場(chǎng)的緩沖過(guò)后,再重新投入市場(chǎng)。對(duì)于一些小客戶,會(huì)選擇壓縮市場(chǎng)不接單,或者以次充好。
觀望企業(yè)也承受不住連續(xù)的漲價(jià),他們的老客戶目前接受的漲價(jià)底線大約為20%,由于產(chǎn)品附加值不高,某企業(yè)表示,“假如去年有30%利潤(rùn)的刀具,今年用同樣的材料做多少也是沒(méi)錢(qián)賺。”
漲價(jià)對(duì)不同刀具用戶的影響
3、注重品牌的企業(yè)
這種企業(yè)對(duì)待漲價(jià)持樂(lè)觀態(tài)度,漲價(jià)對(duì)于他們來(lái)說(shuō),正是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)。常州埃特法斯總經(jīng)理張正良表示,漲價(jià)對(duì)我影響來(lái)說(shuō)不是很大,我倒是希望它漲下去。
據(jù)記者了解,張總的客戶基本都同意漲價(jià),漲價(jià)幅度較小約15%,訂單量的增多可以彌補(bǔ)利潤(rùn)。張總預(yù)測(cè),今年的利潤(rùn)將比去年增加20%。這同時(shí)也意味著產(chǎn)能 的增大。借此機(jī)會(huì),張總將會(huì)新進(jìn)德國(guó)STAR機(jī)床,擴(kuò)大產(chǎn)能,并重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)研發(fā)鉆頭,以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),張總表示準(zhǔn)備申報(bào)江蘇省知名商標(biāo),打造 品牌企業(yè)。
品牌是一種無(wú)形資產(chǎn),也是國(guó)際市場(chǎng)的通用語(yǔ)言。品牌是產(chǎn)品的靈魂、產(chǎn)品的代言人,是沒(méi)有硝煙的商戰(zhàn)中決定勝負(fù)的關(guān)鍵。企業(yè)的升華必須要實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品向品牌跨越。
4、國(guó)外知名企業(yè)
國(guó)外知名企業(yè)所受沖擊較小,因?yàn)槠浔緛?lái)產(chǎn)品附加值較高,利潤(rùn)率較大,原材料漲價(jià)對(duì)其沒(méi)有太大影響。他們的客戶都屬于優(yōu)質(zhì)客戶,山特維克公司介紹,切削刀具 的成本只占總成本的3%,降低加工成本的三種途徑:1)刀具價(jià)格降低30%,加工成本降低1%;2)刀具壽命提高50%,加工成本降低1%;3)采用高效刀具,價(jià)格提 高50%、效率提高20%,加工成本降低15%。
原材供應(yīng)商“?!保坏浆F(xiàn)金不給貨
針對(duì)目前倉(cāng)庫(kù)有無(wú)庫(kù)存,原材商表示:有現(xiàn)錢(qián)就有現(xiàn)貨,沒(méi)有現(xiàn)錢(qián)就 沒(méi)有貨。更有甚者,今天打錢(qián)按照今天的價(jià)格發(fā)貨,明天打錢(qián)按明天的價(jià)格發(fā)貨。這樣多變的價(jià)格,導(dǎo)致很多刀具企業(yè)不敢隨意購(gòu)買(mǎi),保持觀望狀態(tài),或者迫于無(wú)奈 選擇低一個(gè)層次的材料。
雖然原材商相較于漲價(jià)前,銷(xiāo)售量有所縮減(大概10個(gè)點(diǎn)),但目前處于淡季,影響不明顯。部分原材商表示,鎢礦是稀有資源,一塊蛋糕就那么大,吃完就沒(méi)有了,無(wú)論如何不愁賣(mài)不掉。
必然結(jié)果:行業(yè)洗牌促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
目前,中國(guó)許多中小型刀具企業(yè)處于“低端混戰(zhàn)、高端失守”的狀態(tài),特別是常州西夏墅地區(qū),惡性競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。如果東家一把刀具賣(mài)50塊,那西家很可能會(huì)將 同樣的刀具價(jià)格調(diào)為48元,接著東家再降為47元。這樣的價(jià)格戰(zhàn),到最后只能以損失雙方刀具廠商的利潤(rùn)而告終。利潤(rùn)一低,廠商可能會(huì)想別的法子代替,例 如,以次充好。這種現(xiàn)象在這次原材料漲價(jià)的過(guò)程中,表現(xiàn)的尤為明顯。
據(jù)了解,半年來(lái),大多原材料價(jià)格上漲40-60%,這對(duì)于產(chǎn)品附加值較低的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),即使?jié)q價(jià)20%以上,按原先的材料也沒(méi)有太多利潤(rùn)可以做。而 且,中小型企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)于大客戶,企業(yè)大多沒(méi)敢漲價(jià),寧愿壓縮自己的利潤(rùn)空間,和同行“較著勁”,也決不能放跑大客戶。但是,企業(yè)的庫(kù)存是有限 的,有些非標(biāo)材料的庫(kù)存也不全。對(duì)于“如果繼續(xù)漲價(jià)”的提問(wèn),大多企業(yè)表示,會(huì)逐步用低端材料代替,企業(yè)必須要有自己的利潤(rùn)。
原材料漲價(jià)對(duì)中小企業(yè)影響很大。首先,融資難,沒(méi)有更強(qiáng)的實(shí)力來(lái)應(yīng)付材料漲價(jià)所帶來(lái)的困難;其次,有些企業(yè)迫于壓力會(huì)選擇底層次的原料,這樣以降低質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)短期利益必然會(huì)使企業(yè)走向敗落或滅亡。
對(duì)于這一現(xiàn)象,有關(guān)專家解釋,這是發(fā)展的必然。每一次大漲或大跌都會(huì)促進(jìn)行業(yè)洗牌,大可不必緊張。只有把產(chǎn)品作出特色,提升產(chǎn)品檔次,高附加值產(chǎn)品是不 會(huì)有太大影響的。中低端產(chǎn)品,以跑量為主的會(huì)有很大影響,甚至倒閉。每一次中小企業(yè)的倒閉,其產(chǎn)能就會(huì)像大企業(yè)靠攏。經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)變動(dòng)后,憑借特色產(chǎn)品而發(fā) 展的企業(yè),在人才、技術(shù)、產(chǎn)品、品牌、管理等方面的積累,使企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)能也會(huì)逐步像這些企業(yè)靠攏。沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新生企業(yè)會(huì)在行業(yè)洗牌中逐步 被市場(chǎng)淘汰。
一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,是由萌芽階段到爆炸式增長(zhǎng)階段,再通過(guò)一次次行業(yè)洗牌,篩選出有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),這就是發(fā)展的規(guī)律。這種漲價(jià),反而對(duì)行業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、升級(jí)。
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